Florianópolis (07/04) Esta semana foi de comemoração para o Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina. O motivo foi a conclusão da análise do último Projeto Preventivo Contra Incêndio que estava fora do prazo estabelecido em norma, de uma fila que, somente em Florianópolis, chegou a acumular mais de 200 projetos atrasados. A agilidade da conclusão das análises foi em virtude do desenvolvimento de uma ferramenta estratégica de controle, com definição de objetivos que norteou o trabalho dos analistas. Denominada de SAT Control (Controle do Setor de Atividades Técnicas), a ferramenta solucinou os gargalos na análise e devolução dos Projetos Preventivos Contra Incêndio apresentados pela comunidade, nos 14 batalhões do estado.
Desenvolvida internamente, ou seja, dentro da própria instituição, durante o aspirantado do atual 2º Ten BM Michel Pires de Araujo, o SAT Control foi implantado como piloto em Chapecó. Lá, em menos de 60 dias, todos os mais de 80 projetos em atraso no setor foram analisados e concluídos. Em virtude da eficácia apresentada, o SAT Control passou a ser instalado em todos os outros batalhões do estado.
Em muitas cidades, os atrasos eram tantos que, periodicamente, era necessário realizar mutirões de reforço de efetivo ou de forças-tarefa nos setores técnicos para agilizar as conclusões das análises dos projetos. Com o emprego da ferramenta em todas as unidades de Bombeiro Militar será possível entregar dentro do prazo de 30 dias úteis, conforme previsão legal, todos os projetos submetidos à analise. “O SAT Control é uma prova de que é possível sim, fazer mais e melhor. Hoje graças ao sistema e ao esforço dos usuários em executar suas atividades é possível analisar e entregar o projeto dentro do prazo estipulado em Lei,” explica o 2° Tenente BM Michel.
